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维护人员必须接受培训才能正确完成工作。当您拥有机器人时，重要的是要使您的技术人员为成功做好准备。例如，您的技术人员应该学习：为什么要检查伺服时间？他们需要多久更换一次机器人的电池（提示：从三到五年）并给机械臂润滑（每6000小时）；以及他们应该多久清洁一次控制器热交换器。使用维护软件补充培训 ，技术人员可以使用该软件进行预防性维护，故障排除和维修。
优化机器人的编程
精明的工厂经理还利用维护时间来优化机器人的编程，这意味着需要分析机器人的编程。我听到两个反对在机器人维护和优化方面寻求***帮助的论点。首先，管理人员会说：“花额外的两个小时使机器人更好地运行是不值得的；我们没有时间关闭牢房。” 其次，经理经常说：“我们有技术人员来进行维护。他们可以应付。” 作为对个论点的回应，优化机器人的编程可以提高吞吐量。几小时的投资可使工厂的机器人长时间保持高效率运行。这意味着更高的生产和收入。
提前做好机器人备件准备
提前研究零件，交货时间和技术人员的可用性。在7月和圣诞节停产期间，技术人员可以访问的时间 提前六至八个月。在开始维护之前，请确保需要的零件已在现场，并假定您的机械臂在六到十四小时之间不可用，具体取决于工作的复杂性。对于这个论点，这是一个故事：一个客户拆开机械臂进行预防性维护。当他们重新组装手臂时，他们没有使用推荐的OEM润滑脂，而是选择了便宜的本地供应润滑脂。润滑脂的粘度不足以使机器人平稳运行，尤其是齿轮箱的公差要求严格。机器人坏了。因此，为了节省40美元的油脂，必须完全重建客户的机器人。在考虑维护休息时，请考虑以下事项：特别公差很严格的变速箱。机器人坏了。因此，为了节省40美元的油脂，必须完全重建客户的机器人。
与区域技术经理紧密合作
与您的区域技术经理紧密合作，以确保维护计划符合制造商的建议。您的计划应包括对机器人单元的定期维护和审核。坏时修复它不是计划。编程优化还可以大程度地减少多余的机器人运动和循环时间。从一个周期中移除的每一秒时间复合了每天多少个周期的因素。而且，如果您需要帮助，请记住，没有人比我们更了解我们的机器人内部。
